在雄獅機(jī)械車間里，雄獅全體員工整齊列隊(duì)，舉行啟動(dòng)大會(huì)。
首先，總經(jīng)理王總帶領(lǐng)全體員工誦讀集團(tuán)遠(yuǎn)景和企業(yè)價(jià)值觀。接著，對(duì)十一月份以來(lái)的新同事進(jìn)行了介紹，同時(shí)昌繼光代表新同事做自我介紹，并談了入職以來(lái)的工作體會(huì)，并表示在雄獅大家庭里，會(huì)努力工作，發(fā)揮能力，帶好班組，干出成績(jī)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)介紹了上月生產(chǎn)情況，對(duì)上月車間的工作予以肯定；對(duì)本月訂單任務(wù)進(jìn)行了說(shuō)明。現(xiàn)在雄獅訂單充足，以質(zhì)量和效率，贏得客戶信任，多干活、多賺錢(qián)，對(duì)公司充滿信心。
方總向大家介紹了目前的市場(chǎng)情況，目前到手和正在談的項(xiàng)目很多，希望大家全力以赴保交付，我們會(huì)爭(zhēng)取更多的訂單。
會(huì)議對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，優(yōu)秀員工代表董宏凱分享了“不講條件，任勞任怨，做好本職工作”的工作態(tài)度。董宏凱通知對(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)，都能一絲不茍地完成，是雄獅機(jī)械的老黃牛。
最后，王總對(duì)雄獅的精益生產(chǎn)狀況進(jìn)行了總結(jié)和要求。目前現(xiàn)場(chǎng)雖有改善，但還存在很多問(wèn)題，我們需要在零件不落地、物品規(guī)范放置的基礎(chǔ)上，以精益生產(chǎn)的理念，嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)一次合格率，以最大限度減少返工，雄獅機(jī)械以新面貌，打開(kāi)新局面。
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